Ter uma rotina de vendas é fundamental para otimizar o trabalho da equipe e potencializar os resultados. Ao adotar essa prática, além de ter processos mais organizados, o gerenciamento das tarefas se torna mais assertivo e eficaz. 

Mesmo a área comercial contando com sistemas de automação de vendas e fazendo uso de boas técnicas não é o bastante para planejar as atividades de forma coesa e melhorar os processos. 

Para te auxiliar nesta jornada, neste post vamos mostrar algumas dicas para que você consiga implementar uma rotina de vendas em sua empresa  e consequentemente melhorar o desempenho de sua equipe de vendas.

Seu funil de vendas deve ser bem estruturado

Primeiramente, o ideal é que você organize seu funil de vendas e determine cada estágio das etapas comerciais. Afinal, uma rotina de vendas precisa de processos bem alinhados e organizados.

O objetivo do funil de vendas é realizar a prospecção e qualificação de leads. Ademais, tornar possível o planejamento dos próximos passos para levar o prospect do topo ao fundo do funil, onde poderá fechar uma venda.

A base do funil tem como início a jornada do cliente. Para isso, se imagine no lugar do seu público e mapeie o que precisa fazer em todos os estágios. Assim é possível definir qual a melhor forma de abordagem na fase de pós-venda. 

Ao determinar a jornada, elabore fases e metas que seu time de vendas deve seguir e conquistar. Esses estágios servem como direcionar os leads até a concretização da venda.

Potencialize o trabalho do seu time

Não adianta ter uma equipe de vendedores experientes e qualificados e não disponibilizar ferramentas para potencializar seus resultados. Afinal, ter acesso a recursos que auxiliem de forma eficiente a melhorar a performance do time é essencial para definir e manter  a rotina de vendas.

Para ajudar seus vendedores a trabalhar melhor, a empresa precisa investir em ferramentas e em formas de garantir acesso aos dados relevantes. Além do mais, é importante apostar em plataformas como CRM para centralizar as informações e facilitar o acesso aos históricos dos clientes. A automatização de alguns processos também é essencial para que vendedores ganhem tempo para focar nas negociações.

Saiba que investir em soluções tecnológicas melhoram muito a rotina de vendas e a eficiência dos colaboradores. Uma equipe que trabalha com acesso às informações em um funil de vendas fazendo uso de um sistema próprio, é muito mais produtiva.

Rotina de vendas depende também de vendedores capacitados

Uma rotina de vendas de sucesso é quando seus colaboradores são capazes de realizar as atividades da melhor maneira possível. Por isso, oferecer treinamentos regularmente é uma das melhores alternativas de melhorar seus resultados  e a produtividade do comercial.

Para a implantação de novos processos e ferramentas dentro de uma empresa, é importante que o time se prepare para essas mudanças. Portanto, disponibilizar treinamento com foco em desenvolvimento e aprimoramento de habilidades para vendas é essencial.

Assim, torna-se mais ágil o processo de adaptação às mudanças e diminui o impacto das atualizações nos resultados.

Atualização, conhecimento e disciplina são fundamentais para que haja uma rotina de vendas que todos adotem. Portanto, invista em treinamento e capacitação da equipe de vendas.

Dedique-se ao follow up

Um processo de vendas não acaba quando o cliente compra, existe mais uma etapa muito importante que é o pós-venda. A retenção e fidelização de clientes ocorre devido às ações de follow up, que devem estar inseridas na rotina de vendas. 

Por isso, é importante definir as etapas e as ações que correspondem ao sucesso do cliente. Portanto, deve assegurar que a experiência que ele teve com a aquisição foi satisfatória.

No caso de empresas B2B, que oferecem Software as a Service, é importante acompanhar se os clientes estão utilizando a ferramenta da maneira correta. Portanto, se esse for seu caso, faça um fololow up ainda mais próximo e verifique se o seu serviço atende as expectativas do seu cliente.

Ações de marketing devem fazer parte da rotina de vendas

Muitas empresas esquecem que a área de marketing é imprescindível para o sucesso da área de vendas. Deve haver alinhamento entre ambos os times para que seja possível alcançar os resultados. Isto é, ao investir em estratégias de marketing, tenha certeza que o time de vendas está preparado para inseri-las na rotina de vendas. 

Normalmente, o marketing realiza ações através de redes sociais, eventos, promoções, Outbound e Inbound Marketing, entre outros. Por isso, o time de vendas tem que estar sempre atento e capacitado para atender qualquer volume de demanda.

A sinergia entre os times é muito importante, pois caso contrário, o time de vendas pode receber uma enxurrada de contatos e prejudicar todo o planejamento. Além disso, terão que deixar a rotina de vendas de lado para se dedicar somente às novas ações. 

Agora que você já sabe um pouco mais sobre a rotina de vendas em uma empresa, conseguirá ter novos insights para implantar novos processos na sua área também.

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